Jak pracujeme

Deset kroků od záměru po udržitelnost.

Každý krok má jasný vstup, předávaný výstup a rozhodovací bod. Konkrétní dokumenty a termíny vždy přizpůsobujeme pravidlům daného programu.

  1. 01

    Krok 01

    Úvodní analýza záměru

    Ověříme žadatele, místo, cíl, rozpočet, termín, vlastnictví a připravenost. Výstupem je stručné stanovisko ke způsobilosti a chybějícím podkladům.

    Vstupzákladní popis projektu a žadatele

    Výstupscreening způsobilosti

    Rozhodovací bodmá smysl pokračovat?

  2. 02

    Krok 02

    Výběr programu a rozhodnutí go / no-go

    Porovnáme dostupné nástroje, stav výzev, podporované aktivity, hodnocení, financování a kritická rizika.

    Vstupscreening a investiční varianty

    Výstupdoporučení programu a riziková mapa

    Rozhodovací bodkterou cestu zvolit?

  3. 03

    Krok 03

    Strategie, harmonogram a odpovědnosti

    Rozdělíme práci mezi žadatele, projektanta, energetického specialistu, dodavatele a dotační tým. Stanovíme milníky a kontrolní body.

    Vstupzvolený program a projektový tým

    Výstupharmonogram a matice odpovědností

    Rozhodovací bodkdo dodá co a kdy?

  4. 04

    Krok 04

    Technické, právní a finanční podklady

    Koordinujeme projekt, rozpočet, povolení, majetkové doklady, veřejnou podporu, financování a další přílohy podle konkrétní výzvy.

    Vstupzadání a seznam příloh

    Výstupkontrolovaný soubor podkladů

    Rozhodovací bodje projekt připraven k podání?

  5. 05

    Krok 05

    Sestavení a podání žádosti

    Propojíme formulář, rozpočet, indikátory, harmonogram a přílohy. Před odesláním provedeme věcnou i formální kontrolu.

    Vstupúplné a schválené podklady

    Výstuppodaná žádost a archiv podání

    Rozhodovací bododpovídá vše jedné verzi projektu?

  6. 06

    Krok 06

    Hodnocení a doplnění

    Sledujeme formální a věcné hodnocení, připravujeme vysvětlení a doplnění a hlídáme lhůty poskytovatele.

    Vstupvýzva k doplnění nebo dotaz hodnotitele

    Výstupdoložená odpověď

    Rozhodovací bodmění odpověď rozsah nebo riziko?

  7. 07

    Krok 07

    Rozhodnutí a příprava realizace

    Vyložíme podmínky právního aktu, aktualizujeme harmonogram a připravíme projekt na zadávání, financování a evidenci změn.

    Vstuprozhodnutí nebo smlouva o podpoře

    Výstuprealizační checklist

    Rozhodovací bodlze bezpečně zahájit realizaci?

  8. 08

    Krok 08

    Realizace, zakázky a změny

    Kontrolujeme návaznost dodávek, zadávání, publicity, účetních dokladů, indikátorů a změn na schválený projekt.

    Vstupsmlouvy, faktury, protokoly a změny

    Výstupprůběžná auditní stopa

    Rozhodovací bodvyžaduje změna předchozí souhlas?

  9. 09

    Krok 09

    Platby, zprávy a závěrečné vyhodnocení

    Připravujeme žádosti o platbu, zprávy, vypořádání připomínek a závěrečné doklady včetně kontroly indikátorů.

    Vstupdokumentace realizace a účetnictví

    Výstuppodané platby a zprávy

    Rozhodovací bodje každý výdaj a výsledek doložen?

  10. 10

    Krok 10

    Udržitelnost, indikátory a kontroly

    Předáme přehled povinností, termínů a archivace. Pomáháme s následnými zprávami, kontrolami a změnami v době udržitelnosti.

    Vstupzávěrečné rozhodnutí a projektový archiv

    Výstupplán udržitelnosti

    Rozhodovací bodzůstává projekt v souladu i po dokončení?

Před první konzultací

Pět informací urychlí prověření.

  1. Kdo je žadatel: právní forma, velikost podniku nebo zřizovatel.
  2. Co se má změnit: dnešní stav a zamýšlený výsledek.
  3. Kde: obec, kraj, vlastnictví a právní vztah k místu.
  4. Za kolik a kdy: rámcový rozpočet, financování a nejzazší termín.
  5. Co již existuje: studie, projekt, rozpočet, posudek, povolení nebo nabídky.

První odborný krok

Prověřme, zda má váš záměr dotační cestu.

Koordinace službyMgr. Valdemar Valdemarssonkoordinátor služby Administrace dotací

Popište projekt, žadatele, rozpočet a termín. Řekneme si, co lze ověřit hned a které podklady ještě chybějí.

Popsat záměr